编者按：第二阶段：z一代，谁能抓住这个年轻人的心。手稿来源：李明，19岁，中央民族大学。
(封面图片，网络图片)
“打破循环”和“转换”是2019年B站的两个标签。2019年12月31日，B站首次尝试线下新年晚会，邀请著名艺术家和UP大师进行线下晚会表演。它成为互联网视频行业举办新年晚会的第一个平台，当晚其平台播出量达到惊人的3674万人次，一度占据舆论头条。当晚，江苏卫视、湖南卫视、东方卫视和央视等主流电视平台的除夕夜观众人数分别为3456万、3072万、2508万和2432万。根据这一数据，B站成功地名列前茅。
(来源：公开市场整合)
B站的除夕晚会是一个里程碑式的事件，它成功地吸引了许多不同背景的用户，牢牢地抓住了“Z时代青年”的心。一步一步地，B站撕掉了ACG和中原等标签，一次又一次地打破了循环，从以前的中原平台转移到流行的视频平台。
作者认为，B站成功的关键在于有完善的UP主生产机制和完善的机制。
作者主要将B站的上位主机的生产机制概括为上位主机的“分层”。从上图可以看出，根据他是否有特权(主要是指他是否能发表时事政治新闻)和粉丝数量，B台的主持人是“分层”的。完美的分层机制使UP能够根据这一层的特点确定自己的贡献方向。例如，初级及以下级别的用户可以选择更具体的提交方向来吸引更多的粉丝。然而，如果UPs的提交方向在中产阶级中更受欢迎，他们可以通过继续关注这个方向而迅速提升到高级水平。UPs在高级水平上的提交方向可以相对更广更丰富。基于强大的粉丝基础，他们可以扩展到不同的提交方向。
同时，B站拥有独特的UP主激励机制。
1.达到10，000名粉丝后，UP大师可以申请加入奖励计划。其核心模式是打开UP主视频的较低广告权限，UP主可以选择独立显示什么广告内容。平台和up master按照一定的比例分成广告收入。
2.当粉丝达到1K或广播量、阅读量大于10w时，UP主可以申请加入创意奖励计划。补贴根据UP主机的视频播放量计算，不同类别内容的cpm基数不同。
3.淘宝带来商品、品牌商家渠道合作等。也会给用户带来足够的好处(参考李佳琪的自带物品模式)。
就作者关注的上一代而言，通过每天更新视频，平均300万的页面浏览量可以给上一代带来数百万的年收入。完美的用户激励机制保证了用户的创造热情，从而为平台带来稳定的内容流，吸引不同偏好的用户。PUCG模式形成一个闭环。
在第十届中国互联网视听产业论坛上，B站董事长兼首席执行官陈睿做了题为“比利应该为年轻人做些什么”的演讲。" 90后和00后创造了B站，90后和00后的总比例超过80% . "陈睿指出，千千成千上万的年轻创作者是B站的重要竞争力，B站应该坚持为年轻人原创。“B站始终坚持创新导向和质量导向。我认为一个好的社区可以引导人们辨别是非，辨别美与丑。”
根据2019年财务报告，用户规模、用户活动、用户粘性等核心增长变量仍呈快速上升趋势。B站完善的UP主生产机制和独特的UP主激励机制，保证了B站坚持原创内容，成为B站“破环”的关键因素。
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